Nous trouvons ce qui freine votre opération — en 15 jours.
Un diagnostic agile qui cartographie ventes, opérations et opportunités d’automatisation par l’IA. Ce que vous obtenez est une feuille de route claire — pas un rapport de 200 pages.
Où nous regardons.
Vélocité Commerciale
Nous cartographions votre entonnoir de vente du premier contact à la conclusion. Nous trouvons où vous perdez du temps, des opportunités et de la marge — et pourquoi.
Core Opérationnel
Processus de support et de back-office qui accumulent des tâches manuelles ou redondantes. Nous identifions ce qui draine les ressources sans générer de valeur.
AI Readiness
Toute tâche répétitive ne justifie pas l’automatisation. Nous identifions celles qui la justifient — et le chemin le plus court pour les implémenter avec l’IA.
Comment ça fonctionne.
Quatre phases en quinze jours. Chacune avec un livrable concret.
Immersion
Kick-off avec les parties prenantes clés. Accès aux métriques de vente et d’exploitation, entretiens avec l’équipe.
Livrable
Carte d’Empathie Opérationnelle
Cartographie des Frictions
Identification des goulots d’étranglement commerciaux et des tâches manuelles critiques dans les processus de support.
Livrable
Matrice des Points de Douleur
Audit IA
Analyse de faisabilité pour automatiser les tâches répétitives — interprétation, patterns et exécution.
Livrable
Catalogue d’Opportunités IA
Blueprint
Consolidation de la feuille de route. Présentation exécutive avec priorités, délais et solution technique.
Livrable
The Limestone Blueprint
Dirigé par des opérateurs.
Chaque diagnostic est conduit par quelqu’un qui a optimisé des opérations réelles en finance d’entreprise, banque et produits numériques.
Jaime Vásquez
CTO & Co-Founder
Stratégie & Intelligence Artificielle
Stratégie et intelligence d’affaires par le big data et l’IA. A dirigé des transformations dans la banque, la technologie et les compagnies aériennes. MBA de l’EGADE (Tec de Monterrey).
LinkedIn
Mario Cedeño Barrios
COO & Product Owner
AI Venture Studio & Processus
Orchestration de processus et Gestion de Produits avec IA. A dirigé des améliorations à fort impact en efficacité et rentabilité. MBA en Finance et Ingénieur de l’Université Technologique du Panama.
LinkedInPrêt pour le diagnostic ?
Parlez-nous de votre opération. Un associé directeur vous répondra en moins de 24 heures.